小明明看看日猪

Gröner：“这种愚蠢的思想阻碍社会的发展，‘他赚钱了，他富有了，所以他肯定是从别人那里偷来的钱！’，‘他收我们12欧元1平米的租金，我们付不起这个价钱’，其实我们有小户型，35、40、50平米都有。任何护士其实都可以付得起租金。哪怕我收14欧元1平米，只要干净，灯光充足，他们肯定愿意付这个钱。而不是60平米的户型，每平米收8欧元。”

之后冯先生带记者们去他的办公室。冯先生的财富多数来自于继承，有一个团队帮他制定投资计划，保证丰厚的回报。拍摄过程中，冯先生没有司机，他自己开车，开的也不是什么豪车，也没有表现得像Gröner那么忙碌。记者和他聊起了财富分配不公的问题，还有他的看法。

在收购核心资产的同时，蓝帆医疗也在主动调整其业务平衡性。根据蓝帆医疗2018年报，其健康防护手套实现营业收入15.99亿元，占比60.27%，而在2017年，健康防护手套营业收入占比达96.49%。2018年心脏介入器械（包括自产和代理）已经实现营业收入10.13亿元，占比38.17%，可见，转型正在有序进行。

单位净值还在面值之下，且已经进入上涨通道，这样的基金的确可遇不可求。它是谁呢？这只基金就是前海开源沪港深新硬件A，截至上周末复权单位净值为0.8905元，10月以来的复权单位净值增长率为7.02%。《号外财经》研究发现，该基金股票仓位极低：该基金一季度末股票市值占基金净值比为93.56%；二季度末该基金股票仓位猛降至4.53%；

卡夫亨氏早前便在投资者会议中表示，公司正在寻求剥离资产来偿还债务，特别是那些“看起来没有明确的竞争性优势”的品牌。去年卡夫亨氏曾出售旗下的加拿大天然芝士品牌Cracker Barrel和aMOOza！等品牌，并把印度的儿童饮料品牌Complan和其他几个品牌卖给了当地的本土公司。

快应用无法享受到小程序同等的社交流量红利，它所拥有的只是手机厂商原有的分发能力。对于快应用而言，它更需要做的也许是抓住自身使用路径相比原有App大大缩短的这个特点。“快应用的优势就是会依托传统的分发渠道和流量，会比较容易切入到用户的认知，从而占领用户的手机桌面。”在姜文一看来，快应用的这个特性，最适合发展的就是工具型应用。